Onyx capta US$ 113 mi para pôr rédea no agente de IA

A pergunta que trava o CFO antes de soltar um agente de IA — "quem fica no controle?" — acabou de atrair US$ 113 milhões. A Onyx levantou uma Série B de US$ 113 milhões, liderada pela Bessemer Venture Partners com Cyberstarts, TCV e Conviction, para um "plano de controle seguro" que encontra cada agente de IA rodando em navegador, endpoint, SaaS e nuvem — e revisa toda ação que ele tenta executar antes de ela acontecer. A empresa já protege mais de 1,1 milhão de agentes e monitora 66 milhões de sessões em tempo real, mirando setores críticos como energia, saúde e serviços financeiros, onde um erro do agente vira pane ou perda de mercado. Para o CFO no Brasil, é o sinal de que governar o agente virou infraestrutura — e cheque grande. (FinTech Global)

O relógio da regra europeia de IA bate em 2 de agosto — e a IA que decide crédito, detecta fraude ou precifica seguro entra na mira. A partir dessa data, as obrigações do AI Act da UE para sistemas de "alto risco" passam a valer integralmente: modelos de crédito, empréstimo, detecção de fraude e risco de seguro precisam ter gestão de risco, governança de dado, registro automático, documentação, transparência e supervisão humana — não importa quando foram criados. A multa por descumprir chega a € 15 milhões ou 3% do faturamento global. Apesar de uma proposta de adiar para 2027, a Comissão não a converteu em lei. Para áreas financeiras no Brasil que operam na Europa, é a hora de provar que a IA é auditável. (Finextra)

Os agentes de IA vão precisar de um jeito padrão de pagar uns aos outros — e a aposta é um protocolo aberto. A zerohash lançou sua Agentic Finance Suite e entrou para a x402 Foundation, iniciativa que cria um padrão aberto para pagamento feito por máquina. A lógica da cobrança muda: em vez de assinatura, o agente assina uma autorização única com teto de gasto, e um "motor de streaming" mede o uso real e liquida em incrementos, creditando a empresa quase em tempo real. A infraestrutura dá acesso a mais de 40 protocolos e 100 ativos. Para tesouraria e pagamentos no Brasil, é o desenho de como o software vai pagar sozinho — por uso, não por mês. (GlobeNewswire)

A IA está deixando de ser um botão à parte para virar o motor da operação de pagamento. A Payabli, sistema que deixa plataformas de software embutir serviços financeiros, lançou o Amigo, uma suíte de agentes espalhada por toda a jornada: no recebimento, guiam o onboarding e aceleram a aprovação do lojista; no pagamento, automatizam o contato com o fornecedor e otimizam o repasse; e na operação, respondem dúvidas na hora, além de cuidar de risco, chargeback e preço. "Não parafusamos IA na plataforma; construímos a plataforma sobre inteligência", disse o co-CEO William Corbera. Para contas a pagar e a receber no Brasil, é a IA descendo à rotina do pagamento. (Manila Times)

O CFO está gastando em IA — mas talvez no alvo errado. Uma pesquisa da Gartner com 204 líderes de finanças mostra que 45% miram produtividade e eficiência com IA, contra apenas 20% voltados à qualidade da decisão. O retorno, porém, aparece do outro lado: só 17% relatam valor significativo ou transformacional nos projetos de eficiência, ante 31% nos de decisão. "Muitos CFOs priorizam eficiência, mas o conselho cobra crescimento e melhor decisão", diz o analista Shankar Keshav, que sugere migrar verba para análise de cenário e ativos reutilizáveis como dado e modelo. Para o CFO no Brasil, cortar custo com IA rende menos que decidir melhor com ela. (Gartner)