Banco do Brasil: 2,3 mil agentes de IA valem 20 mil vagas

O maior banco público do país transformou IA em números de gente: 2,3 mil agentes que valem 20 mil funcionários. No 27º Congresso do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, em São Paulo, na quarta, a presidente do Banco do Brasil, Tarciana Medeiros, revelou que o banco opera cerca de 2,3 mil agentes de IA, com ganho de eficiência em 12 meses equivalente ao trabalho de 20 mil funcionários. O resultado não virou corte de vaga: foi redirecionado para reforçar o relacionamento com o cliente. Para instituições financeiras no Brasil, é a métrica que transforma "automação" em capacidade extra — não só em corte. (Jornal do Comércio)

A CVM levou a Nova York o plano de trocar a vigilância do mercado por um radar de IA. No 6º Simpósio de Regulação de Blockchain da Fordham Law, na quarta, o presidente da autarquia, Otto Lobo, detalhou que a CVM vai testar ainda em 2026 uma supervisão baseada em IA, ao lado do avanço da tokenização de ativos. "A forma antiga de vigiar as negociações se esgotou", disse Lobo. A ideia é cruzar dado de diferentes instituições para flagrar irregularidade no momento em que ela acontece, não meses depois. Para compliance no Brasil, é o raio-x tardio virando monitoramento em tempo real. (BitNotícias)

Praticamente todo planejador financeiro no Brasil já decidiu: ou usa IA, ou vai usar. Pesquisa do Financial Planning Standards Board, divulgada na quarta com 302 profissionais CFP® brasileiros, mostra que 91% já utilizam IA ou planejam adotá-la em 12 meses — 66% já usam no dia a dia, 15% estão em piloto. O efeito já aparece no trabalho: 97% dizem que a IA melhorou a própria eficiência. A principal preocupação continua a mesma: confiar no resultado sem checar a fonte. (FinCatch)

Singapura decidiu que o banco não pode terceirizar a culpa quando a IA erra. A Autoridade Monetária de Singapura publicou na quarta diretrizes de gestão de risco de IA para bancos, seguradoras e provedores de pagamento, cobrindo todo o ciclo do modelo — inclusive IA de terceiro. A instituição segue responsável pelo risco mesmo quando a tecnologia vem de fora, com prazo até outubro de 2027 para os requisitos centrais de governança. Para compliance no Brasil, é outro regulador pondo data no calendário da adoção de IA. (MAS)

O HSBC decidiu que o consultor de patrimônio no Reino Unido vai sobrar bem menos — e a IA é o motivo declarado. Segundo reportagem repercutida na quarta, o banco abriu consulta para cortar até 70% dos cargos de consultor financeiro e quase metade das posições de gestão na área de patrimônio do Reino Unido, com saída prevista para o fim de outubro. A lógica declarada: a IA já absorve boa parte da análise de rotina. Para liderança financeira no Brasil, é o aviso de que a reestruturação por IA já chegou à linha de frente do atendimento. (City AM)

O CFO da Basware tem uma régua simples para a IA: processo financeiro não pode dar resposta diferente para a mesma pergunta. Em entrevista publicada na quinta, Martti Nurminen defende separar o que precisa ser determinístico — o número que tem de fechar sempre igual — do que pode ser probabilístico, como a IA. Segundo pesquisa citada, com 1.500 CFOs, 79% já desenham a governança de IA com a área de tecnologia, mas 56% esperam ainda mais responsabilidade até 2030. Para o CFO no Brasil, é o letramento em IA virando parte do cargo. (CFO Dive)

O time financeiro está gastando mais de um quarto da semana só checando se a IA não inventou nada. Pesquisa da Datarails com 270 CFOs, divulgada na terça, mostra que equipes financeiras dedicam em média 26% da semana verificando ou corrigindo resposta de IA — 96% gastam ao menos 10% do tempo nisso. A desconfiança trava o uso crítico: só 5% confiariam a IA para gerar relatório pronto para o conselho sem revisão, e 4%, para o fechamento do mês. Mesmo assim, 53% das empresas planejam expandir a licença de IA no próximo ano. (CFO Dive)

Confirmar que é um agente de IA não significa que o cliente autorizou aquela ação específica — e foi essa brecha que a Incognia foi fechar. A empresa lançou na quinta a AI Agent Detection, voltada a instituições financeiras, combinando verificação de requisição assinada, classificação de origem do agente e detecção de bot com a inteligência de risco já usada contra fraude humana. A novidade chega com biometria comportamental para navegação web e um servidor MCP para investigação de fraude. Para o antifraude no Brasil, é a defesa respondendo quem de fato mandou o agente agir. (The Paypers)

Para o CEO da Mastercard, a stablecoin já achou seu melhor uso — e não é investimento, é pagamento internacional. Em entrevista à Bloomberg TV nesta sexta, Michael Miebach disse que o pagamento cross-border é hoje o caso de uso mais claro para stablecoin, encurtando prazo e taxa opaca da remessa internacional. "Da perspectiva de capital de giro, mover o dinheiro instantaneamente seria muito melhor", resumiu. A fala reforça a aposta da Mastercard, com Visa e Stripe, na stablecoin Open USD, lançada na rede Solana. Para tesourarias no Brasil que pagam fornecedor fora do país, é o caixa em trânsito virando o próximo alvo. (PYMNTS)

No BNY, o agente de IA que valida pagamento internacional já faz em 30 segundos o que levava até 6 minutos. Segundo reportagem de sexta, o banco americano reduziu em quase 80% as investigações abertas de pagamento depois de pôr cerca de 140 "funcionários digitais" para ler endereço de fornecedor e confirmar código de país antes da revisão humana. "Os humanos estavam fazendo dois trabalhos em vez de um", resume Rachel Lewis, líder de IA do banco. Para conciliação e pagamento no Brasil, é a prova de que o agente de IA já teve o desempenho medido — e aprovado. (PYMNTS)