ThetaRay: 88% trocariam de banco após falha de AML — e IA virou pré-requisito

O ThetaRay publicou em 19 de maio o UK Banking & FinTech Trust Report 2026 — e o número-chave é direto: 88% dos consumidores britânicos trocariam de banco após uma falha de AML ou financiamento ao terrorismo, e o VP de crime financeiro da empresa cravou que "sistemas legados baseados em regras criam risco duplo — amplos demais para o criminoso moderno e rígidos demais para o cliente". A pesquisa, conduzida pela Centiment com 1.023 respondentes, mostra que 87% ativamente desencorajariam outros a usar um banco com brecha de crime financeiro, 81% priorizam efetividade de AML ao escolher um novo provedor, 96% esperam transparência em tempo real quando fundos são congelados e 80% sairiam por interrupções repetidas de checagens de segurança. O recado central do relatório: a confiança virou "condicional e cada vez mais vulnerável a falhas de compliance e experiência", e infraestrutura AI-nativa passa de diferencial a requisito de retenção de depósito. Para CFOs, CCOs e diretores de risco no Brasil sob Bacen e LGPD, é a primeira pesquisa de consumidor que precifica o passivo de marca de uma falha de AML — e ancora o ROI da próxima rodada de modernização do motor antilavagem. (FinTech Global / ThetaRay)

A bunch fechou em 19 de maio uma Série B de US$ 35 milhões liderada pela Portage — para escalar a primeira plataforma AI-nativa de operações de fundos em PE e VC. A rodada tem participação de Illuminate Financial, Motive Partners, Cherry Ventures e FinTech Collective, levando a captação total a mais de US$ 58 milhões. A plataforma opera uma camada digital integrada que cobre o ciclo inteiro do fundo — multi-jurisdição, ingestão e extração de documentos, com rastreabilidade preservando supervisão humana. Os números operacionais sustentam o cheque: 150+ gestores e 12 mil LPs atendidos, 300% de crescimento de ARR em 2025 e 156% de net revenue retention. Clientes incluem FINVIA, Passion Capital e Antler. Para CFOs de gestoras brasileiras sob CVM que ainda rodam capital calls, distribuições e reporting em planilha, é a referência mais concreta de como o back-office de fundos está sendo reescrito. (FinTech Global / bunch)

A Finmo formalizou em 19 de maio um CFO & Treasurer Advisory Board com sete líderes seniores de finanças da Ásia — e estreou o MO AI, copiloto conversacional plugado direto no Cash Intelligence — sob a tese de que tesouraria precisa de IA construída com o praticante, não para ele. Em análise da Insignia Business Review, o conselho recebeu mandato específico: identificar cinco melhorias de alto impacto no módulo de Cash Intelligence até junho de 2026, validadas por praticantes e prontas para teste. O MO AI executa consultas em linguagem natural sobre saldo de conta, análise de transações e reporting — encurtando o tempo entre "ter a resposta" e "usá-la" em reuniões com investidor. Para CFOs e tesoureiros brasileiros com operação ou exposição em APAC, é o modelo de governança que combina advisory board ativo e copiloto contextual — sem trocar o sistema central. (Insignia Business Review / Finmo)

Ascend e Honor Capital anunciaram em 19 de maio a fusão que cria a primeira plataforma verticalmente integrada de operações financeiras para o setor de seguros — combinando automação contábil com IA, pagamentos embarcados, faturamento e premium financing num só ambiente. A combinação ataca a fragmentação descrita pelo CEO Praveen Chekuri: "negócios de seguro ficaram presos gerenciando finanças entre ferramentas separadas — AMS, razão, fornecedores de pagamento, software e financiadoras de prêmio". A escala dá peso ao deal: a Ascend já atende mais de 4 mil corretoras e mais da metade dos 50 maiores brokers dos EUA, e a Honor Capital traz 75 anos de expertise em premium finance. O fechamento depende de aprovações regulatórias. Para CFOs e controllers de corretoras e seguradoras brasileiras que ainda costuram contas a pagar, contas a receber e financiamento em ferramentas distintas, é o desenho mais nítido até agora de consolidação operacional via M&A. (FinTech Global)

A Cardamon expôs em 19 de maio o que líderes de compliance em fintechs estão dizendo a portas fechadas: "usar IA para impulsionar eficiência deixou de ser diferencial" — e a categoria regtech legada está perdendo terreno em escala. A análise, assinada pelo CEO da Cardamon (Y Combinator W2025) Areg Nzsdejan, mostra que times de GRC em fintechs de alto valuation estão reavaliando o stack inteiro de uma vez — não mais comprando ponto a ponto. O critério novo é direto: dado regulatório de qualidade, auditabilidade forte, escalabilidade, output consistente e workflow alinhado ao operacional do compliance officer. Soluções rígidas e prescritivas viraram passivo conforme times constroem workflows AI-nativos por dentro. Para CCOs e CFOs brasileiros sob Bacen, CVM e LGPD que ainda renovam contrato com vendor de regtech tradicional, o sinal é direto: o RFP da próxima rodada precisa ancorar em flexibilidade de integração, não em set de features fechado. (FinTech Global / Cardamon)